Desafio: A Guaipa, uma distribuidora de embalagens e suprimentos, precisava de uma solução para melhorar o acompanhamento das vendas e o desempenho das vendedoras de televendas e da loja física.
Solução: A Efejota desenvolveu uma planilha de performance que permite o acompanhamento diário das metas de cada vendedora, facilitando a gestão e o suporte do líder de vendas. Além disso, implantamos um CRM para organizar as oportunidades de vendas e criar um pipeline mais assertivo.
Resultado: A nova cultura de gestão de indicadores e a implantação do CRM trouxeram mais controle ao processo comercial, aumentando a produtividade das vendedoras. Paralelamente, o reposicionamento da comunicação nas redes sociais e materiais de vendas fortaleceu a identificação do público com a marca, expandindo sua presença digital.